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项目 内容介绍
营销管理机制设计 营销团队不稳定、士气不高、能力不够,营销与公司其他部门间的协作不流畅……几乎是所有企业都会面临的难题。

九方佳略观点:建设好并管理好一支营销团队,对提升企业的核心竞争力有至关重要的作用。

九方佳略为企业提供营销组织的建立与分析、销售队伍的管理、销售计划的执行与控制、营销业务人员培训、营销业务人员业绩考核管理机制、客户管理等。
品牌企划 品牌是企业的无形资产一部分,品牌的忠诚度,决定了产品的市场表现。品牌经营是企业经营活动的生命线,是企业核心竞争力培育的重要组成部分。

九方佳略观点:只有制定正确的品牌策略,并持续维护好品牌,企业才能更好地生存。

九方佳略为企业提供完整的品牌建设策划,包括品牌定向、品牌定位、品牌造势和品牌借势等。
市场调研 变幻莫测的市场竞争、稍纵即逝的宝贵商机、不可阻挡的科技洪流,严酷的市场环境令专业人士所瞠目,更让曾经的业界翘楚叹息,稍有疏忽便会落入万劫不复的深渊……

九方佳略观点:市场瞬息万变,企业需要及时掌控信息,进而应对经营变数,分辨市场机会,预测发展趋势,防范市场风险。

九方佳略运用科学的方法,系统、客观地收集、整理、分析政策、经济、社会文化、技术、法律、区域市场、行业竞争、市场容量、目标客户等方面的各类信息,为经营者提供决策支持。
供应链及物流 当今的商业环境中,采购管理正在由传统的成本概念,转成为企业的核心竞争力之一。

九方佳略观点:如何从动态的、高度复杂的采购管理中获取效益,对企业在日趋激烈的市场竞争中胜出将起到决定性的作用。

九方佳略帮助企业制定供应链的管理策略、建立供应商和经销商关系管理制度、优化企业产品生产流程,从而优化整个链上物流、信息流和资金流,提高整条链的竞争能力。
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