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大众点评与美团的O2O决战:平台PK自营
日期:2015-7-27         浏览次数:1775

         分别以商户点评和团购起家的大众点评与美团,在经历了千团大战之后成为市场中为数不多的幸存者。随着O2O市场开始火爆,二者又不约而同将目光瞄准了更加细分垂直的领域,如电影票、外卖、旅游、酒店等等。

一场围绕O2O本地生活服务领域的攻防战正在上演。随着大众点评投资饿了么、并把团购业务也深入到美团核心的三四线城市市场,今年以来,双方全国各地地推人员之间也不断爆发出“武斗”冲突事件。

不过,总的来说,大众点评和美团在垂直领域的布局还是显现出截然不同的发展思路。

从自身定位上来看,大众点评想把自己打造成一个生态,保持平台的开放性,通过设立垂直行业事业部、合作等方式来发展细分行业;美团则选择自营,重要业务线全权包揽;从布局的逻辑上来看,大众点评无论是去年发力酒店、电影、结婚等垂直行业,还是今年成立丽人事业部,始终没有离开选择“重决策”行业这个核心标准;而美团则更看重交易,以及如何让这种交易变得更加顺畅。

而另一面,当美团和大众点评激烈争夺O2O头名时,百度和阿里也不甘落后局面。百度CEO李彦宏此前亲自为百度糯米站台,高调承诺在三年内向糯米业务输血200亿元;阿里的野心则集中在口碑网,注入淘点点及蚂蚁金服的线下资源和团队,并依靠手机淘宝和支付宝钱包等为其导流,初期投资60亿元。

2015年会是O2O真真正正大决战的一年。” 美团CEO王兴在公司年会上曾对外声称。

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